堅いエンジニア脳がぶつかった壁
「Imagine evolving your engineering mindset to effortlessly tackle any challenge the future throws at you.」
——これ、最初に聞いたときは正直ピンと来なかったんです。
だって僕は日本でC# WPFを中心に設計開発をやってきて、システム設計のロジックやUIの最適化にはある程度自信があったから。コードレビューでも「論理的で抜けがない」と評価されることが多かったし、むしろ“論理一辺倒”でやってきたことが自分の強みだと思っていました。
でも、いざ海外でエンジニアとして働き始めると、その“堅いエンジニア脳”が逆に自分を縛っていたことに気づかされました。
1. 最初の衝撃：正しさより「スピードと方向性」
海外チームに入ってすぐのこと。あるプロジェクトでUIの設計方針を議論していたとき、僕は細部の正しさにこだわりすぎて、会議中にどんどん枝葉に入ってしまったんです。
「このボタンはユーザーが2クリック以内で操作できるべきだ」
「データバインディングはObservableCollectionに統一したほうが後で管理しやすい」
もちろん間違ってはいない。でも、その場で求められていたのは“正解探し”ではなく、“次に進むための方向性”。
チームメンバーはざっくりしたアイデアを投げては、「OK、それ試そう」「ダメなら次」という軽やかなテンポで進めていく。
僕は議論を止めるブレーキ役になってしまっていて、その空気感に圧倒されました。
2. 「完璧じゃなくていい」という文化ショック
さらに驚いたのは、完成度への考え方。日本でやっていたときは、リリース前に徹底的にバグを潰し、UIの動きも細かい挙動まで整えるのが当たり前でした。
ところが海外の現場では、8割の完成度でも「まずユーザーに出してフィードバックを取ろう」が合言葉のように飛び交う。
最初は「え、それじゃ品質落ちるじゃん…」と思いました。でも実際に進めてみると、ユーザーの声を早く取り込むことで、結果的に“正しい方向”に修正できる。
つまり、最初から完璧を目指すより、“柔軟に変えられること”が重要だったんです。
3. 固定観念が邪魔をする
頭では「柔軟に考えろ」とわかっていても、体に染みついた習慣はなかなか抜けません。
会議では「まず要件を整理しないと動けない」と思ってしまう。
設計では「将来の拡張性まで見越して堅牢に作らなきゃ」と力が入りすぎる。
でも海外の同僚たちは、まるで違う発想で動いていました。
「今必要なのは動くプロトタイプ。それができたら次を考えればいい」
「仕様は変わるもの。だから変えやすい仕組みを優先する」
正直、最初は“適当すぎるんじゃないか”とさえ思っていました。けれど、気づけばその“適当”こそがスピードを生み、結果的に高い成果につながっていたんです。
4. 自分の“ rigid thinking（硬直した思考）”に気づく瞬間
あるとき、同僚が僕に言いました。
「Hey, you’re over-engineering. We just need a solution that works today.」
その一言が胸に刺さりました。
自分が誇っていた「抜けのない設計」や「堅牢なアーキテクチャ」が、今このチームでは“やりすぎ”になっていたんです。
その瞬間、ハッとしました。
僕がずっと大事にしていた“エンジニア脳”は、ここではむしろ足かせになっている。もしこのまま変われなかったら、きっとプロジェクトに貢献できず、自分の居場所もなくなってしまう。
5. ここから何を変えるか
そうやって、僕は初めて「自分の思考をアップデートしなきゃ」と痛感しました。
ただ正しいコードを書くエンジニアから、変化に合わせて柔軟に動けるエンジニアへ。
その変化こそが、この先どんな未来が来ても戦える武器になるんじゃないか、と。
——これが、僕が“エンジニア脳を進化させる必要性”に気づいた最初のきっかけです。
柔軟性を身につけるための試行錯誤
1. 思考のリセットを迫られる日々
“Over-engineering.”
あの一言を言われてから、僕は自分のやり方を根本から見直す必要に迫られました。
ただし、ここでいきなり「明日から柔軟になります！」なんて簡単に切り替えられるほど、人間の思考習慣は軽くないんですよね。
特に日本で長年、設計の正確さや抜けのなさを徹底的に鍛えられてきた僕にとっては、思考のOSを入れ替えるくらいの衝撃でした。
まずやったのは、「正しい答えを探す」ことを一旦脇に置いて、「まず動かす」ことを優先する練習。
これが想像以上に難しかった。
ある日の会議で、「とりあえず1日で試作できる形にしよう」と言われても、僕の頭の中ではすぐに「でもその設計だと将来的に破綻するのでは…」という声が響く。
つい言いたくなってしまうんです。でも我慢。
「OK, let’s try.」とだけ返して、実際に作ってみることにしました。
2. 小さく試す勇気
最初は半信半疑でやっていた「小さな試作」も、やってみると意外と面白い。
例えばあるダッシュボード画面のレイアウト。
日本なら「ユーザー導線の最適化」を緻密に検討してから実装していたところを、海外のチームでは「まずシンプルに並べてユーザーに触ってもらう」。
結果、ユーザーから返ってきた声は予想外のものばかり。
「グラフは左じゃなくて右に欲しい」
「数字はもっと大きく」
「細かいアニメーションはいらない」
もし最初から完璧を目指して作り込んでいたら、この声を反映するのに膨大な修正コストがかかっていたはず。
けれどラフな試作品だったからこそ、柔軟に変更できる。
そこで初めて、「完璧さよりも変えやすさ」という価値を体感しました。
3. “失敗をさらけ出す”という文化
日本で働いていたときは、失敗は隠すもの、できれば表に出さないもの、という感覚が強かったんです。
でも海外の現場では、失敗はむしろ「早く見つけるためにオープンにするもの」。
コードレビューでも「この設計どうかな？ 完全じゃないけど意見欲しい」と気軽に投げられる。
僕は最初それができなくて、時間をかけて“完璧に仕上げてから”レビューに出していました。
でもそうすると、逆に修正の指摘が大きくて、時間を無駄にしてしまう。
あるとき勇気を出して、まだ6割くらいの状態でコードを出してみたんです。
そしたら同僚から「いいね、この時点で出してくれて助かる！」と返ってきた。
そこから一気に会話が広がって、最終的には最初の想定よりも良い設計に落ち着いたんです。
そのとき、「弱さを見せるのも強さの一部なんだ」と実感しました。
4. フィードバックを“攻撃”ではなく“資源”として受け取る
日本にいた頃、フィードバックを受けるときはどこか身構えていました。
「ここ直した方がいい」と言われると、自分の力不足を指摘されたように感じてしまっていたんです。
でも海外の現場で感じたのは、フィードバックは攻撃ではなく、“アイデアを良くするための資源”。
むしろ「ここ直した方がいいよ」と言ってくれるのは、相手がプロジェクトに本気で関わっている証拠。
それに気づいてからは、フィードバックが楽しみになってきました。
「ここを変えたらもっと良くなるかも」というワクワクが芽生えるようになった。
これが、自分の思考を柔軟にしてくれる一番の薬になりました。
5. 「正しさ」より「進化」を選ぶ
僕が少しずつ学んでいったのは、エンジニアリングの現場において「正しいかどうか」よりも「進化できるかどうか」が大事だということ。
もちろん正しさを軽視していいわけではありません。
でも、技術も市場もユーザーのニーズも、全部がどんどん変わっていく。
その中で唯一武器になるのは、“変化に合わせて自分のアプローチを変えられる柔軟性”。
昔の僕は「正しい設計を導き出すこと」こそがエンジニアの使命だと思っていました。
でも今は、「変わり続けられる設計、変えやすい自分の思考」を持つことの方が、何倍も重要だと感じています。
6. 少しずつ掴めてきた“軽やかさ”
半年ほど経った頃、同僚からこんなことを言われました。
「You’ve become more agile.」
自分ではまだまだ硬いと思っていたけれど、周りから見れば以前より柔らかくなっていたらしい。
会議で「まず試してみよう」と言えるようになったり、未完成のアイデアを気軽に共有できるようになったり。
この“軽やかさ”を掴んだことで、仕事がぐっと楽しくなったんです。
変化を怖がるのではなく、変化を味方につける。
その感覚を手に入れた瞬間でした。
柔軟性が生んだ成果とターニングポイント
1. 初めて“柔軟性”で勝てた瞬間
ある日、プロジェクトの要件がガラッと変わる事件がありました。
当初はWindows WPFアプリとして開発を進めていたのですが、途中で「やっぱりWebベースに切り替えよう」という経営判断が下ったんです。
日本にいた頃の僕だったら、頭を抱えていたと思います。
「ここまで積み上げてきた設計はどうなるんだ…」
「これじゃ最初からやり直しじゃないか…」
でも、そのときの僕は以前とは違っていました。
心の中で「まあ、また作ればいいか」と思えたんです。
むしろ「これを機にUI/UXをもっとシンプルに再設計できるな」とワクワクしている自分がいました。
実際、切り替えの議論でも「じゃあデータバインディングはReactのhooksで軽量にやろう」とアイデアを出したり、「旧仕様で積み残した部分を新しい設計に組み込もう」と積極的に提案できました。
結果、チームから「柔軟な対応が助かった」と感謝される場面もあり、初めて“柔軟性”を武器に成果を出せた実感が湧いたんです。
2. 信頼を得るきっかけになった
海外で働く上で一番大変なのは、やっぱり“信頼関係”を築くこと。
特に僕のように母国語が英語でない場合、最初はどうしてもコミュニケーションで不利になります。
ところが、この柔軟性を発揮することで状況が変わりました。
会議で「That’s fine, let’s try it first.」と軽く言えるだけで、チームの空気がポジティブになるんです。
「こいつは変化に対応できるやつだ」と見てもらえる。
不思議なもので、信頼されると英語の細かいミスなんてあまり気にされなくなるんですよね。
むしろ「アイデアを出してくれる人」という印象の方が強く残る。
これは僕にとって大きな転機でした。
言葉よりも、“態度”や“思考の柔らかさ”が信頼につながる。
その感覚を掴めたことで、海外での仕事が一気にやりやすくなったんです。
3. スピード感ある開発ができるようになった
柔軟性を身につけたことで、開発のスピードも上がりました。
以前は「要件を完璧に詰めてから実装」にこだわっていましたが、今は「まず動くものを作って見せる」が習慣になった。
このスタイルに変えただけで、上司やクライアントからのフィードバックが圧倒的に早くなり、結果的に開発期間全体が短縮されたんです。
「君が作ったプロトタイプがあったから、クライアントとの議論が早く進んだ」と感謝されたこともありました。
ここで気づいたのは、スピードと柔軟性はセットで動くということ。
どんなに早くても“固い設計”だと修正に時間がかかる。
逆に柔らかい思考で作ったものは、変化を吸収できるからスピードを落とさずに進められるんです。
4. 自分のキャリアの軸が変わった
柔軟な思考を取り入れたことで、僕のキャリア観も変わりました。
以前は「C# WPFの専門家」としてキャリアを積み上げることを考えていました。
でも今は、「どんな環境でも適応できるエンジニアであること」が最大の武器になると思っています。
実際、WPFからWeb、さらにクラウドサービスの設計にも関わるようになり、「自分は特定の技術だけでなく、変化そのものに対応できるんだ」という自信を持てるようになりました。
これは海外で働く上で本当に大きい。
国や文化が違えば、使う技術も働き方もガラッと変わる。
でも“柔軟性”さえあれば、そのどれにも適応できる。
その確信が、自分のキャリアを支える柱になっています。
5. “Rigid Thinking”から“Adaptable Brilliance”へ
ふと振り返ると、最初に言われた言葉——
「You’re over-engineering.」
あれが僕にとっての分岐点でした。
そこから試行錯誤して、“Rigid Thinking（硬直した思考）”から、“Adaptable Brilliance（適応する輝き）”へ。
この変化は単に仕事のやり方を変えただけじゃなく、エンジニアとしてのアイデンティティそのものを変えてくれました。
以前は「正しさを守るエンジニア」だったけど、今は「変化を受け入れ、進化を導くエンジニア」。
その違いが、僕の海外でのキャリアを大きく動かす転機になったんです。
6. 予想外の副産物：人生まで軽やかになった
最後に、少し個人的な話を。
柔軟性を学んだのは仕事だけじゃなく、生活にも影響しました。
海外生活では、予定通りにいかないことが山ほどあります。
電車が止まる、役所で手続きが通らない、スーパーのシステムがダウンして長蛇の列…。
昔の僕ならイライラして「なんで準備ができてないんだ」と思っていたはずです。
でも今は「まあしょうがない。じゃあ他のやり方考えるか」と自然に切り替えられる。
これが本当に生きやすいんです。
柔軟性は、仕事の成果だけでなく、人生そのものを軽やかにしてくれました。
未来を生き抜くために必要な“エンジニア脳の進化”
1. 過去の自分に伝えたいこと
もしタイムマシンがあって、日本で働いていた頃の僕に会えるなら、こう伝えたいです。
「正しさを追いすぎなくてもいい。
変化を受け入れることが、結局は一番の正解になるから。」
日本にいた頃の僕は、エンジニアリングは“論理の世界”だと思っていました。
バグを潰し、要件を漏らさず、拡張性まで見据えて設計する。
それがプロフェッショナルの証だと信じていたんです。
でも海外で働いてわかったのは、エンジニアリングは“人と人が作るもの”であり、“変化するもの”。
論理だけでは足りない。
柔軟性があって初めて、技術は生きるんです。
2. 海外で学んだ三つの教訓
僕が実際に体験して学んだのは、次の三つでした。
- 「完璧」より「まず試す」
完璧な設計や仕様は存在しません。
だからこそ、早く試し、早く直すことが価値になる。
プロトタイプを作って動かすことに意味があるんです。 - 「失敗」より「進化」
失敗はゴールではなく、進化のための通過点。
失敗を早く表に出せる人ほど、プロジェクトを早く前に進められる。
海外では失敗を隠すより、共有する方が信頼につながります。 - 「専門性」より「柔軟性」
もちろん専門性は大事。
でも、それ以上に重要なのは“変わり続けられる力”。
技術が変わっても、環境が変わっても、思考を切り替えて対応できること。
これが、長く戦えるエンジニアの武器になります。
3. 「柔軟性はスキル」だと気づいた
柔軟性って、生まれつきの性格だと思っていませんか？
「自分は頑固だから…」とか「自分は真面目すぎて無理」と思う人もいるかもしれません。
でも僕は断言できます。
柔軟性はスキルです。
僕も最初はガチガチの「正解主義」エンジニアでした。
それが海外で揉まれて、少しずつ“柔らかさ”を身につけられたのは、意識して練習したから。
- とりあえず試す
- 未完成のものを共有する
- フィードバックを楽しむ
こうした小さな習慣を繰り返すことで、自然と柔軟性が鍛えられていきました。
つまり、誰でもトレーニングできるんです。
柔軟性は特別な才能じゃない。
日々の積み重ねで身につけられる“スキル”なんです。
4. これから海外で働くあなたへ
もし今、日本で「自分は海外でやっていけるかな…」と不安に思っているエンジニアがいたら、僕はこう言いたいです。
大丈夫。
英語が完璧じゃなくても、最新技術に全部詳しくなくても、柔軟性さえあれば戦えます。
海外の現場で求められるのは、「一緒に変化を楽しめる仲間かどうか」。
そして、その柔軟性は今からでも鍛えられる。
最初の一歩は小さくていいんです。
たとえば、今やっているプロジェクトで「完璧な資料を作ってから発表する」のをやめて、「途中の段階で共有してみる」。
それだけで、一気に世界が変わります。
5. 柔軟性が未来を切り開く
テクノロジーの進化は、これからもっと速くなります。
AI、クラウド、IoT、メタバース…次々に新しい波がやってきて、僕らエンジニアの働き方を根本から変えていくでしょう。
そんな時代に生き残るのは、特定の技術だけに固執したエンジニアではありません。
変化を味方につけ、柔軟に進化し続けられるエンジニアです。
そしてその“柔軟性”は、今日から誰でも磨ける。
それを知ったとき、未来への不安は消え、むしろ楽しみが増えていきます。
6. 最後に
僕が海外で学んだ最大の財産は、C#のスキルでも英語力でもなく、思考の柔軟性でした。
Imagine evolving your engineering mindset to effortlessly tackle any challenge the future throws at you.
これは単なるキャッチコピーじゃなく、僕自身のリアルな実感です。
柔軟性を手に入れたことで、僕はどんな変化が来ても「きっとやれる」と思えるようになった。
それが、このグローバルな舞台で戦い続けるための最大の武器なんです。
だから、これから海外に挑戦するあなたにもぜひ伝えたい。
正しさに縛られるな。
柔軟性こそが、あなたを未来へ連れて行ってくれる。
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