“えっと…”で詰まらないための第一歩
英語でUI設計を語る恐怖
海外で働き始めて数年。プロジェクトのレビューや日々の開発では、ある程度英語でやり取りできるようになった。
でも――面接や評価面談になると、急に言葉が出てこなくなる。
「あなたはどうやってUIを設計しているんですか？」
「WPFを使う上で、特に意識していることは？」
英語圏の面接官は、こちらの“プロセス”や“意図”をかなり掘り下げて聞いてくる。
普段ならコードや画面で説明できるところも、この場では言葉だけで勝負しなければならない。
そして、ちょっと詰まった瞬間に、沈黙がズシリと重くなるあの空気…。
僕が最初にやらかした面接
初めて海外でUI設計者として面接を受けたとき、聞かれたのはこんな質問だった。
“Can you walk me through your design process for a recent WPF application?”
頭の中では日本語で答えが組み立っているのに、英語に変換する時間が長すぎて、
「えっと… I… uh…」と時間を浪費。
面接官の表情は変わらないけど、僕の中では「あ、やばい」の警報が鳴りっぱなし。
結局、その質問には断片的にしか答えられなかった。
“Walk me through”のニュアンスすら、その場では理解しきれていなかったのだ。
後で調べたら「順を追って説明して」という意味だったと知り、悔しさ倍増。
なぜ面接では詰まりやすいのか
プロジェクト中なら、スライドやUIモックが味方になる。
Slackやメールなら、文章を直せばいい。
でも面接や面談は一発勝負。
しかもUI設計のように抽象度の高い話は、英語の単語力だけでなく、構造的に説明するスキルが必要だ。
僕が詰まっていた理由は3つあると気づいた。
- 英語での“話す順番”が頭にない
→ 設計意図をどこから話せばいいか迷う - UI設計の専門用語を自分の言葉で言えない
→ “binding” や “layout” までは言えるが、UX寄りの言葉が弱い - 具体例を即座に引き出せない
→ 事例を思い出すまでに沈黙が生まれる
救ってくれたのは“英語版の設計ストーリーボード”
失敗面接の後、僕はあることを始めた。
それはUI設計プロセスを英語で台本化すること。
しかも単なる翻訳ではなく、英語面接で使いやすい順序に並べ替えた。
作り方はこうだ。
- 日本語で自分の設計プロセスをざっくり書き出す
例：「要件ヒアリング → ユーザーペルソナ設定 → ワイヤーフレーム作成 → プロトタイプ開発 → ユーザーテスト → 改善反映」 - それぞれを英語で1〜2文にまとめる
→ “First, I clarify the user requirements through interviews…” - 接続詞でつなげて“通しで話せる流れ”を作る
→ 面接官が質問しなくても流れで全部言える形に
この方法をやってから、「えっと…」の沈黙が激減した。
さらに、設計意図やユーザー理解の部分も、英語で自然に語れるようになってきた。
面接官が聞きたいのは“あなたの脳内”
英語面接でよくある勘違いが、「成果物の説明＝設計力のアピール」だと思ってしまうこと。
でも実際、面接官は成果物そのものよりもその設計に至るまでの思考プロセスを知りたがっている。
- なぜそのUIレイアウトにしたのか
- どうやってユーザーのニーズを特定したのか
- トレードオフの判断はどうしたのか
このあたりを、自分の言葉でスムーズに説明できるかが勝負になる。
特に非ネイティブの場合、「説明の順序とキーワード」が揃っているだけで印象が一気に良くなる。
英語で話せるUI設計ストーリーボードの組み立て方
“通しで話せる型”を持つメリット
面接や面談は、一問一答で進む場合もあるけれど、時には質問が曖昧だったり、「自由に話してください」と丸投げされることもある。
そんな時、ストーリーボード形式で頭の中に話の流れを用意しておくと、焦らずに説明できる。
ストーリーボードといっても絵を描く必要はない。
ここでは、順序＋キーワード＋簡単な事例の3つを、英語でスムーズに口に出せる形にまとめる。
ストーリーボードの基本構成
僕が使っている型は、以下の5ステップ。
- Context（背景）
- プロジェクトの規模、目的、ユーザー層を短く説明
- 例: “The project was to develop an internal dashboard for sales managers.”
- Challenge（課題）
- UI設計上の制約や解決すべき問題を提示
- 例: “The main challenge was to display complex sales data in a clear and interactive way.”
- Approach（アプローチ）
- 設計プロセスを順を追って説明
- 例: “I started with user interviews, then created wireframes, tested them with the target users, and iterated based on feedback.”
- Decision-making（意思決定）
- トレードオフやデザイン判断の根拠を説明
- 例: “We chose a tabbed interface instead of a single-page layout to reduce cognitive load.”
- Outcome（成果）
- ユーザーやプロジェクトへの影響を述べる
- 例: “The final UI reduced the average time to find a report by 40%.”
この流れを持っておくと、面接官が途中で質問しても、またスムーズに戻れる。
英語で詰まりにくくする3つの工夫
ただ順番を覚えるだけでは、英語面接の緊張に負けてしまう。
僕がやって効果があったのは次の3つ。
- 冒頭にシグナルワードを置く
- “First…”, “Then…”, “Finally…” を意識して入れると、自分の頭も整理でき、聞き手も理解しやすい。
- 特に非ネイティブ同士の会話では、このシグナルワードがかなり効く。
- キーワードは短いフレーズで
- “Data binding” や “Responsive layout” のような専門用語は正確に。
- 逆に説明が長くなる部分は “to improve usability” のような簡潔なフレーズで区切る。
- 例え話を一つストックしておく
- UI設計意図を説明する時、実生活のアナロジーを使うと伝わりやすい。
- 例: “We organized the dashboard like a library, with clear categories and a search bar.”
練習は「耳」から入れる
文章を書いて暗記するだけでは、本番で口が回らないことが多い。
僕は練習方法を以下の流れにした。
- 書く（日本語→英語）
- 上の5ステップで台本を作成
- 読む（声に出す）
- 録音して自分の声を確認
- 聞く（シャドーイング）
- ネイティブ音声を参考に、テンポや発音を真似る
- 混ぜる（事例を入れ替えて即興練習）
- 違うプロジェクトでも同じ型で説明できるように
特に3と4をやると、応用力がつき、「この質問は別の事例で答えよう」と瞬時に切り替えられるようになる。
面接官とのやり取りでの注意点
ストーリーボードがあっても、相手の反応を無視して話し続けるのは逆効果。
面接官の表情や質問の仕方で、深掘りポイントを感じ取る必要がある。
- 相手が頷いている → 流れを続ける
- 相手が眉を上げた → 興味を持った部分を詳しく説明
- 相手がメモを取り出した → 数字や具体的成果を入れるチャンス
僕の成功体験
ある海外企業のテクニカル面接で、UI設計について聞かれたとき、このストーリーボードを使って答えた。
その時の面接官の反応が印象的だった。
“I like how structured your explanation is. It’s easy to follow.”
英語が完璧ではなくても、構造がしっかりしていると評価されるのだと確信した瞬間だった。
質問の流れを読み取って即興でストーリーを組み替える
なぜカスタマイズが必要か？
英語面接では、質問が事前に全部分かっているわけじゃない。
しかも、聞かれ方が微妙に違ったり、途中でフォロー質問が入ったりする。
用意してきたストーリーをそのまま読み上げると、
- 回答が長すぎて中断される
- ポイントがズレてしまう
- 「柔軟性がない」と思われる
…という残念な結果になることもある。
だから必要なのは、その場で構造を縮めたり、順番を入れ替えたりできるスキル。
これは、事前準備と即興力の両方がいる。
カスタマイズの3パターン
僕が実践しているのは、この3つの切り替え方。
- ディープダイブ型（深掘りされたら事例を膨らませる）
- 面接官が「もう少し詳しく教えて」と言ったら、Approach と Decision-making を厚く説明
- 例: “I can give you more details about the wireframing process and why we chose WPF’s MVVM pattern.”
- ショートカット型（時間がない時は成果優先）
- 「あと2分だけ」と言われたら、Context → Challenge を簡潔にし、Outcome を強調
- 例: “In short, the UI redesign cut report search time by 40%, thanks to the new filtering system.”
- リフレーム型（質問の意図に合わせて角度を変える）
- 「技術面よりチームワークが知りたい」などテーマが変わったら、同じ事例でも協働や調整の話に寄せる
- 例: “The design was finalized after two cross-team workshops with QA and product managers.”
即興力を支える「スライド式思考」
僕はこの切り替えを 「スライド式思考」 と呼んでいる。
プレゼンのスライドのように、頭の中で話すパーツを独立させておき、質問に応じて順番を変える方法だ。
パーツ例（UI設計版）
- 背景説明（Context）
- 制約と課題（Challenge）
- 設計プロセス（Approach）
- 技術的判断（Decision-making）
- 成果とインパクト（Outcome）
- ユーザーの反応（Feedback）
- 学びと改善（Lessons learned）
これらを小さく覚えておけば、「技術寄り」「成果寄り」「人間関係寄り」とテーマを変えて即対応できる。
実際のやり取り例
質問:
“Tell me about a time when your UI design received mixed feedback.”
回答（カスタマイズ版）:
- 背景を短く
“It was a WPF tool for internal data analysis.” - 課題を明確化
“Some users wanted a more compact layout, others preferred larger charts.” - 技術的判断を強調
“We implemented a toggle feature for chart size using WPF DataTemplates.” - 成果を数字で
“This increased daily usage by 25% across both user groups.”
— 用意した全プロセスを語らず、質問の焦点「mixed feedback」への対応策を軸にして説明している。
練習方法：即興力を鍛える
この「カスタマイズ力」は一夜漬けでは身につかない。
僕が効果を感じた練習は次の通り。
- 質問シャッフル練習
- 友人やAIに質問リストをランダムに投げてもらい、同じ事例を違う角度で説明する練習。
- 時間制限チャレンジ
- 「30秒」「90秒」「3分」で同じテーマを説明する。
- 英語でのリフレーズ練習
- 同じことを別の英語表現で言い換える（例: “reduce complexity” → “make it easier to understand”）。
面接官の意図を読むシグナル
カスタマイズには、相手の意図を読む力が必須。
以下は僕が面接でよく見たシグナル。
- 目がキラッとする → 興味ポイントにヒットしたサイン。ここを広げる。
- うなずきが速くなる → 話が伝わっている。テンポを保つ。
- ペンが止まる → 次の話題を求めているか、要約を欲しがっている。
僕の失敗談
以前、設計意図を熱心に説明しすぎて、時間をオーバーし、成果部分を話せなかったことがある。
後日フィードバックで、
“You explained the process well, but we couldn’t understand the final impact.”
と言われた。
それ以来、Outcomeを常に早めに出せるように準備しておくようになった。
英語でもブレない「自分だけの設計ストーリーテンプレート」
1. なぜテンプレートが必要か？
英語面接や海外クライアントとの面談では、その場の質問に応じて話す内容を変える柔軟性が必要だと前回話した。
でも、毎回ゼロから話を組み立てるのは難しいし、緊張していると抜け漏れが出やすい。
そこで、僕は 「どんな質問でも軸がブレないテンプレート」 を作った。
これは、頭の中に持ち歩けるスライドデッキみたいなもので、質問の角度に合わせてパーツを入れ替えれば即興でも説得力が保てる。
2. テンプレートの全体構造（UI設計版）
僕が作った英語用テンプレートは、5つの基本パーツ＋2つの補助パーツで構成されている。
基本パーツ
- Context（背景）
- プロジェクト規模、対象ユーザー、使用技術（例: “A WPF application for financial data visualization.”）
- Challenge（課題）
- ユーザーが困っていたこと、制約条件（例: “Users struggled to compare data across multiple reports quickly.”）
- Approach（アプローチ）
- 設計のプロセス、UI/UXの工夫（例: “We introduced a multi-tab interface with real-time filtering.”）
- Outcome（成果）
- 数字・フィードバック・改善効果（例: “Reduced average report loading time by 40%.”）
- Reflection（振り返り）
- 学びや改善ポイント（例: “This taught me the importance of early user testing in UI design.”）
補助パーツ
- Teamwork highlight
- チームコラボや他職種との調整（例: “Worked closely with QA to ensure usability on various screen resolutions.”）
- Technical detail highlight
- 面接官が技術寄りならコードやアーキテクチャの説明（例: “Implemented MVVM pattern with dependency injection for flexibility.”）
3. テンプレートを使った英語回答例
質問:
“Can you tell me about a UI project you’re proud of?”
テンプレート適用版回答:
- Context
“I worked on a WPF desktop application for analysts in a global finance company.” - Challenge
“They had trouble comparing datasets quickly, which slowed decision-making.” - Approach
“I designed a new UI with side-by-side comparison and dynamic filters, built using WPF’s MVVM pattern.” - Outcome
“This cut analysis time by 40% and increased daily usage by 25%.” - Reflection
“I realized how important it is to validate UI design with real users early on.”
— これを覚えておけば、Contextを短くして成果を先に出すことも、Approachを膨らませて技術寄りに寄せることもできる。
4. 面接前の準備ルーチン
テンプレートがあっても、ぶっつけ本番では力を発揮できない。
僕は面接前に次のルーチンをやる。
- 3つの代表事例をテンプレ化
- 「成果が大きい案件」
- 「課題解決の工夫が光る案件」
- 「チームコラボが印象的な案件」
- 英語で3パターンの時間バージョンを作る
- 30秒（エレベーターピッチ）
- 90秒（概要＋成果）
- 3分（詳細版）
- 友人やAIで模擬質問練習
- 想定外の質問に、テンプレを組み替えて即答する練習をする。
5. 面談・インタビューでの使い方のコツ
- 数字は必ず盛り込む（“improved by X%”は国境を超えて通じる）
- 技術名は具体的に（“a good design pattern” より “MVVM pattern in WPF”）
- 成果を先に出す戦術（英語だと前置きが長いと聞き手が離脱する）
- 笑顔とジェスチャーを使う（非ネイティブの英語でも熱意は伝わる）
6. 実際に効果があったエピソード
このテンプレートを使い始めてから、海外のクライアントとのプレゼンでも自信を持てるようになった。
ある面談では、途中で「時間がないので成果から」と言われたが、すぐOutcome→Approachの順に切り替えられた。
終わった後に面接官から、
“You were very clear and adaptable. That’s exactly what we need.”
と言われ、内定につながった。
7. 最後に
英語がネイティブじゃなくても、構造のある話し方と即興の柔軟性があれば、UI設計スキルをしっかり伝えられる。
テンプレートは、そのための「設計図」みたいなもの。
ぜひ、自分の経験をこの形に落とし込み、いつでも引き出せる状態にしておいてほしい。
コメント