喋れない＝戦えない、はもう古い。
英語ができなくても海外で働ける？
──この問いに、ぼくはこう答えます。
「話せなくても、伝えられればいい。」
なぜなら、ぼく自身が英語が得意じゃない状態で海外プロジェクトに参加し、信頼を得てきたから。
ぼくが働いていた欧州のプロジェクトでは、ネイティブはほんの一部。
中国、ウクライナ、インド、ベトナムなど、非ネイティブが大半。
その中で、日本人のぼくは**「発音も流暢さも微妙」だけど、「理解力と整理力がある」と評価**された。
じゃあ、どうやって信頼を得たのか？
今回はそのスタート地点、「起」として**“非ネイティブが、話せなくても信頼されるための戦略”の全体像**を話していきます。
■ 実は「喋る」よりも「見える」ことが評価される
まず、グローバルなプロジェクトで評価されるコミュニケーションとは何か？
答えは、「話のうまさ」ではなく「情報の透明さ」。
Slackのやりとり、ドキュメントの構成、コードレビューのコメント、タスク管理の粒度──
すべてが「あなたが何を考え、何をしているか」を**“見える化”してくれる手段**なんです。
英語が苦手でも、これらを使って「考えてること」「やってること」が可視化できれば、ちゃんと伝わる。
実際、こんな言葉を何度も言われました：
“Your message was very clear. I like how you structured the steps.”
“You always write useful commit messages. It helps a lot.”
“Even if your English is simple, your points are precise.”
■ 「話せない」は、構造でカバーできる
例えば、Zoomミーティング中に英語で話すのが苦手な人、よくこう思っていませんか？
- 「ネイティブみたいに滑らかに話せない…」
- 「質問されるとパニックになる…」
- 「話してるうちに言いたいことがブレる…」
ぼくもそうでした。でもある時、**「構造で整理すれば言語力を補える」**と気づいた。
たとえば、以下のような話し方：
- 目的 (Why)：This fix is to prevent users from accessing old cache data.
- 対応内容 (What)：We added a timestamp validation in the cache handler.
- 影響範囲 (Impact)：Only affects user login and data reload.
英語が完璧でなくても、構造が明確だと“聞いてる側の負担”が激減する。
逆に言えば、言葉の流暢さよりも「頭の整理整頓力」が求められてるとも言えるんです。
■ 非ネイティブに必要なのは「会話力」じゃなく「行動ログ力」
実務で信頼を得るうえで、特に効果が大きかったのが以下の3つ：
① Slackメッセージの書き方
タスクを始めるときに必ず以下のように送る：
Hi, I’ll start on ticket #237.
Plan: Check backend response first, then test UI updates.
ETA: Today EOD
これだけで、「こいつはちゃんと考えて動いてる」と見てもらえる。
② PRやコミットのコメント
英語でのコードレビューも、最初は怖かった。でもこう書くようにしてから評価が変わった：
Fix: Added null check before saving.
Why: Prevent crash when user data is missing.
Tested: On dev environment with sample user.
これだけで、コード読まなくても内容が伝わる。
③ タスクチケットの説明文（JIRAやBacklog）
英語に自信がないなら、まずは以下のような「パターン」を持っておくと便利：
- Goal: What does this task solve?
- Steps: What will be done?
- Risk: What might break?
- Note: Any extra info
英語が苦手でも、“型”を決めてしまえば、書くスピードも精度も一気に上がる。
■ 「英語力」は“武器”じゃない。“翻訳”こそ本質
よく、「英語が苦手だから海外で働けない」と言う人がいる。
でも、英語ができる人の多くも、実は以下のように考えている：
- 「日本語で整理してから英語にする」
- 「まずは箇条書きで考えてから、英語に整える」
- 「Google翻訳の出力を、構造と目的だけ見直す」
つまり、“翻訳力＝整理力”が本当の英語力なんです。
この考え方を持てるようになると、「自分の言葉」で、たとえブロークンな英語でも、ちゃんと戦えるようになる。
非ネイティブに効く、“伝わるテンプレ”はこう使う。
英語で話すのが苦手でも、文章なら少し落ち着いて書ける。
そして、SlackやPR、タスクチケットといった“文字のやりとり”は、グローバルな現場においてこそ大きな力を持つ。
なぜなら、「この人はきちんと考えて動いている」と伝わるのは、話す力ではなく“記録の残し方”だから。
「英語が下手でも信頼される人」は、例外なくこの“テキスト力”が高い。
ここからは、ぼくが実際に海外プロジェクトで使って効果があった「伝わるテンプレ」と「具体的な実例」を紹介していく。
■ Slack：非ネイティブに最も優しい戦場
Slackは、“話すよりもゆっくり考えられる場所”。
だからこそ、「発言の型」を持っておくと、英語が得意でなくても十分に対応できる。
📌テンプレ1｜タスク開始の宣言（透明性）
Hi team, I’m starting work on ticket #452 today.
- Goal: Prevent double submission on the login form.
- Plan: Add debounce logic to the submit button.
- ETA: End of today (EOD).
→ これだけで「何やってるのか」「いつ終わるのか」「どう攻めるのか」が伝わる。
📌テンプレ2｜報告・共有（途中経過）
Update on ticket #452:
- Found that the issue happens only on slow networks.
- Will implement debounce with a 500ms delay.
- Testing on both desktop and mobile now.
→ 英語に自信がなくても、“行動ログ”のように書けばいい。
📌テンプレ3｜ヘルプ要請（丁寧さ＋明確さ）
Hi @Alex, can you check the logic in LoginViewModel.cs?
I’m unsure if this part is handling the error case properly:
```csharp
if (user == null) return;
→ 最小の文で、最大の意図を伝える。
■ PR（プルリクエスト）コメント：英語力より“構造力”
PRに書くコメントは、実は“設計書のエッセンス”。
読み手にとって「Why（なぜやった）」「What（何をした）」がわかれば、英語が上手かどうかはあまり関係ない。
📌テンプレ1｜プルリクの説明文
## What
- Added debounce logic to prevent multiple submissions.
## Why
- Users sometimes click the login button twice quickly, causing duplicated API calls.
## How to Test
- Try clicking the login button quickly multiple times.
- Confirm only one API call is sent.
→ 「What」「Why」「How」の型を使えば、英語が苦手でも通じる文が自然に書ける。
📌テンプレ2｜レビューへのコメント
Thanks for the review. I updated the logic based on your suggestion.
- Removed unnecessary null checks.
- Combined condition into a single line for clarity.
Let me know if anything else needs changes.
→ 無駄な謝罪や言い訳は要らない。淡々と「改善点＋意図」を伝えるだけで、むしろ信頼感が上がる。
■ チケット（JIRAやBacklog）：読みやすさ＝信用
実は、タスクチケットの書き方で、その人の“整理力”と“見通し力”が伝わる。
📌テンプレ：チケットの説明文
## Goal
Prevent users from accidentally submitting the login form multiple times.
## Context
Some users experience duplicate submissions when clicking the button quickly.
## Tasks
- [x] Add debounce logic to the submit button
- [x] Test on mobile and desktop
- [ ] Review by frontend team
## Risk
May affect other forms using the same component.
→ プロダクトマネージャーやQAが読んでも意図がすぐ分かるようになる。
■ これらテンプレが「信頼」を生む理由
ポイントは、“あなたの意図”と“現状”が、言葉を交わさなくても伝わること。
ぼくが経験したあるインドの開発チームでは、英語があまり上手くないエンジニアがいたけど、
毎回PRにこのようなテンプレをしっかり書いていたため、誰よりも信頼されていた。
逆に、英語が流暢でも「レビューにコメントがない」「目的が伝わらない」人は、チームから煙たがられていた。
英語力の差を超えるのは、「丁寧な可視化」と「一貫性のある構造」なんです。
■ 英語が得意じゃなくても、“習慣で勝てる”
最後にお伝えしたいのは、これ。
英語が上手くなるよりも、「伝える習慣」を先に身につけたほうが早く信頼される。
Slackでも、PRでも、チケットでも──
テンプレを型として使えば、迷わず伝えられる。
そして何より、この「型」を毎回使うことで、次第に自分の中で“考え方のフレーム”ができていく。
英語はあとからついてくる。
まずは、“構造で伝える”ことに集中してみてほしい。
「話せない」からこそ得られる、“非ネイティブの強み”とは？
「英語を話せない＝劣っている」と思っていませんか？
でも、それはグローバルな開発の現場において、実はもう古い考え方です。
なぜなら今や、多国籍・多言語のエンジニアたちが集まり、「流暢な英語」よりも「明確で一貫した意思表示」が求められる環境が普通だからです。
今回は「非ネイティブだからこそ通じる力」について掘り下げていきます。
■ 英語が苦手な人ほど、「聞く力」が高い
不思議なことに、英語が流暢な人ほど会話が「雑」になりやすく、
一方で、英語が苦手な人ほど「相手の話をよく聞く」傾向があります。
これはつまり、
❌ 英語がうまい ≠ コミュニケーションがうまい
✅ 英語が苦手でも ＝ 話の本質を捉えようとする意識が高い
という構図です。
たとえば、会議中にこんなふうに聞き返すことは、信頼を生みます：
Sorry, just to confirm — you mean we only need to change the view, not the model, right?
→ これは英語力ではなく、「相手の意図を明確にする姿勢」そのもの。
英語の得手不得手ではなく、「確認する習慣」があなたを信頼に近づけるのです。
■ 非ネイティブは「前提を疑う力」に長けている
海外で働く日本人エンジニアがよく評価される点に、次のようなものがあります：
- 質問が的確
- ドキュメントの読み込みが丁寧
- 手戻りを避けるための段取りがしっかりしている
なぜこうなるのか？
それは、「文化も言語も違うから、理解するためにまず“前提を確認”する」習慣が自然と身につくからです。
例えば：
I just want to double-check: when you say “login process,” are we talking about SSO flow or our own auth logic?
この一文だけで、「あ、この人ちゃんと背景を捉えようとしてるな」となる。
ネイティブよりも、曖昧さを許さない──
それが非ネイティブの大きなアドバンテージでもあるのです。
■ 「話す」以外の行動が信頼をつくる
非ネイティブだからこそ活きるのが、「話す以外の貢献」。
特にぼくが実践して効果があった行動を3つ紹介します：
🛠 ① ドキュメントや設計書を自発的に書く
英語が苦手でも、図解やコード例を交えたドキュメントは**全世界共通の“通訳”**になります。
たとえばこんなもの：
- Sequence Diagram（時系列の処理の流れ図）
- ER図（データ構造の把握）
- モックUI（どんな画面になるかを即座に伝える）
こうした“形に残る説明”は、言葉以上に人を納得させます。
📝 ② 会議後にサマリーを送る
ZoomやTeamsでのミーティング後に、簡単なまとめをSlackで送る。
Summary of today’s meeting:
- Decision: Use debounce for all submit buttons.
- Owner: Alex will implement on login page.
- Deadline: Friday EOD.
Let me know if I missed anything.
→ これだけで「この人は会話をちゃんと追ってくれている」と強く伝わります。
特に非ネイティブ同士のチームでは、こういうまとめが非常に重宝されます。
✅ ③ “進捗の見える化”を徹底する
たとえば、NotionやJIRAのタスクに以下のような進捗コメントを追記：
[July 18] Completed debounce logic
[July 19] Testing on staging
[July 20] Ready for review
→ 毎日少しでも“今ここ”を明示するだけで、PMやリーダーの安心感が全く違います。
喋らずとも“動きが見える”──これこそ信頼の鍵。
■ 「翻訳する自分」こそが強みになる
英語が得意じゃないからといって、英語にコンプレックスを持つ必要はありません。
なぜなら：
🔁 母語（日本語）で理解して、英語でアウトプットする力
👉 それ自体が価値の高いスキル
母語で深く考え、異文化に“翻訳”する力は、日本人エンジニアにしかできない視点を持つことに直結します。
■ まとめ｜“話せない”を理由にしない世界
ぼくがこのシリーズで一貫して伝えたいのは、
英語が話せなくても、伝わる力・整える力・聞く力を育てれば、海外で戦える。
ということ。
実際ぼくが見てきた「信頼される非ネイティブエンジニア」は、以下のような特徴を持っていました：
- 説明がいつも構造的で分かりやすい
- 会話が不安でも、ドキュメントとSlackが充実している
- 確認と要約が丁寧で、やりとりに安心感がある
つまり、“話せなくても、信頼される”という選択肢は、ちゃんとある。
そして、それは“非ネイティブだからこそ磨けるスキル”でもあるのです。
「伝える」から「伝わる」へ。そして、その先へ。
ここまで、非ネイティブのエンジニアが英語という壁にぶつかりながらも、
「構造」「習慣」「可視化」という武器を使って、どう信頼を勝ち取っていけるのかを見てきました。
この最終章では、ぼく自身の経験と周囲のエンジニアたちの実例から見えてきた「信頼される非ネイティブの共通項」と、**“伝える力”を超えた“仕事の本質”**に触れていきます。
■ “伝わる”人の共通点：英語の流暢さではない
英語がうまい人、プレゼンが上手な人、キャッチーな言葉を使う人。
もちろん、そういう力も武器にはなります。
でも、実際に評価され、任され、チームから頼られていた人たちには別の共通点がありました。
それは：
✅ 「一貫性のあるコミュニケーションを、黙々と続ける」こと。
Slackでも、PRでも、ドキュメントでも——
・話すことより「記録に残すこと」を意識している
・毎回のやり取りが“見える”ようになっている
・相手に分かりやすく“先回り”して伝えている
こういった行動の積み重ねが、**自然と“信頼される空気感”**を作っていくのです。
■「英語」ではなく「前提と文脈」を共有せよ
仕事を円滑に進める上で、重要なのは「言葉の正確さ」よりも文脈の共有です。
ネイティブスピーカーでも「伝わらない」ことはよくあります。
その原因の多くは、「話の前提や背景が見えていない」から。
非ネイティブである私たちが注意すべきは、むしろこちらです：
この仕様変更は誰に影響するのか？
なぜこの対応が必要だったのか？
今の設計は将来どう変わる可能性があるのか？
これらを日々の言葉や文書に丁寧に織り込むことで、相手との“ズレ”を最小限にできます。
英語が完璧でなくても、文脈が伝われば、十分に通じます。
■ “言葉を選ぶ”ことで、あなたの信用は積み上がる
たとえば、Slackでちょっとした報告をする場面でも：
I fixed the issue. → 完了報告
とだけ書くのではなく、そこに少しだけ「背景」と「確認ポイント」を添えると、印象がまったく違います。
Issue was due to missing null check. Added a fix and confirmed it's working on staging. Let me know if you'd like me to add a test case as well.
この一文で：
- 自分で問題を理解している
- 実行したアクションが明確
- 相手への配慮（次の確認点）がある
という 3つの信頼ポイント を自然に押さえています。
“正しい英語”よりも、“伝わる順番”と“思いやり”が大事 という好例です。
■ 信頼とは、“言語”ではなく“行動の積層”
非ネイティブが評価される理由は、発音や語彙ではなく、行動の蓄積にあります。
- 丁寧にまとめる習慣
- 相手の時間を無駄にしない書き方
- 目線を合わせて歩調を取るスタンス
このような姿勢は、むしろ母語でない言語を使う人だからこそ身につくもの。
そして、そうした習慣がある人は、例外なくチームのなかで信頼され、長期的に評価されていきます。
■ まとめ｜“言語”を超えたエンジニアリングへ
日本で生まれ育ち、日本語でロジックを考え、英語で伝える——
それは、決して弱点ではなく、視点を持ち替えるスキルです。
「英語ができない自分」ではなく、
「別の文化と言語のなかで、構造的に考え、伝えている自分」に目を向けてください。
📌 最後に──これから海外を目指すあなたへ
英語が苦手でも、海外で働けます。
そして、「伝えられる人」ではなく、「伝わる人」になることが、もっとも確かな強さです。
あなたの英語が完璧でなくても、
あなたのコードが、設計が、気配りが、毎日のSlackが、
確実にあなたの代わりに信頼を積み上げてくれます。
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